您的开发项目是否频繁遇到这些问题
项目难协同
多人跨部门协同项目问题繁多，问题难以得到解决，经常遇到项目快交付时遇到新bug，又无奈返工。
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技术框架难统一
技术规范难统一，项目负责人、开发人员变更需要耗费大量时间重新熟悉整套技术规范，项目进度受影响。
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忙于重复繁杂事项
多个项目技术框架重复性高，项目需求差异需求碎片化，开发人员大量重复工作处理繁杂琐事。
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需求变化快，返工成本极高
经常遇到项目临近验收，客户需求临时变化，返工开发成本高昂，原先排期计划被严重打乱。
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研发人员成本高
一个项目组平均成本平均成本超过数十万至数百万，遇到老项目需求维护，新项目进度严重滞后，公司营收直接腰斩。
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需求难满足
尝试过其他低代码平台，难以满足复杂场景需求，还要耗费大量预算重新开发。
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项目管理难以标准化
项目管理过多，个性化需求开发成本高昂，难以统一开发管理
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原有技术栈老旧，研发成本高
原有技术栈框架老旧，研发人员稀缺，导致维护成本和bug难以控制，严重影响技术栈更新迭代进度，错失市场机会。
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项目需求对开发要求极高
经常遇到需求对接前期评估难易度不高，临近交付时才发现存在问题，返工又很难实现，开发成本过高。
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软件产品运维升级成本高
服务客户数量增加，维护成本高，标准产品升级新特性难以低成本一键部署给所有老客户。
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